时间: 2021-09-17
美的用了两年时间开发定富IH intelligent电饭煲
11日,美的集团人寿电器制造有限公司与日本东芝家电共同打造的首款电饭煲家电正式下线。美的宣布收购东芝白电一年,最终取得成果
在此前中国人急于在日本购买电饭煲和马桶盖的背景下,美的与东芝合作推出电饭煲具有特殊意义。据知情人士透露,新的电饭煲计划主要销往日本,主要面向中端市场
行业变化和时间流动。20世纪50年代,世界上第一个“K0”诞生于“K1”。经过多年的发展,日本已成为世界上制造业最强大的国家。40年后,顺德一家以电风扇为起点的企业美的从日本引进了生产线,成为第一个生产电饭煲的国内品牌,现在也发展成为中国最大的电饭煲制造商
两年前,美的推出了日本高端电饭煲tripod cauldron产品的“挑战”,并在日本首都东京召开了新闻发布会。2016年,美的成功收购了当年的“老大哥”东芝white appliance业务实体80.1%的股权,从而获得了40年东芝品牌的全球授权以及与白色家电相关的5000多项专利
一直致力于中日电饭煲研究的美的cauldron电饭煲开发商黄兵见证了这一“中日混血儿”电饭煲的诞生。他在微信朋友圈中感叹道:“今天东芝和美的分享技术,团结一致,为世界打造一个好的电饭锅。”
第一款美的东芝微波炉,电饭煲离线
11日,美的人寿电器制造有限公司迎来了一批来自东芝THT总裁Takahata先生带领团队通过东芝United Midea life appliances电饭煲MSL平滑离线色带切割
这是美的在2016年收购东芝白色家电业务80.1%股权后,双方孵化出的第一个电饭煲产品
去年3月,美的支付了537亿日元(约4.731亿美元)收购东芝家用电器有限公司东芝官网电饭煲,该公司是东芝家用电器业务的主体80.1%股权。这一跨境交易曾在业内引起激烈争论。有人认为,近几年来,日本家用电器正在下滑,东芝家用电器深陷经营亏损危机。美的在这个时候会得到一个“烫手山芋”吗。然而,据美的内部人士透露,此次收购的亮点之一是东芝品牌获得了40年的全球授权,并获得了5000多项与白色家电相关的专利
2016年6月30日,美的完成了东芝家电企业实体收购股权的转让和交付,与东芝家电的协同效应开始发挥重庆东芝电饭煲维修点,促进了东芝家电的市场拓展和成本降低。根据美的2016年年报,由于东芝家电的合并,公司增加了主营业务收入75.2亿元,净利润增加3218万元
事实上东芝电饭煲通电没反应,电饭煲并不是“美智联姻”后的第一次结晶。早在今年5月,美的就联合东芝开发了第一款东芝A7微波炉在美国顺德马龙微波炉产业园第一总装分厂正式下线。由于东芝是首批返回中国的产品,这些微波炉计划在本月上市。本产品具有选择布丁、蒸鸡蛋汤等菜单后自动加热、烹饪的功能,不同于只具备基本功能的低成本品牌产品
电饭煲落后于中日家电市场竞争
近年来,中国人抢购日本"k0"马桶盖事件不断发酵,成为刺激中国家电行业的敏感话题。此次美的联合东芝推出了首款“中日混合动力车”电饭煲,意义重大
早在2015年初,美的就前往日本东京,发布了其新产品tripod Ketter IH full intelligence电饭煲. 该产品由美的明星工程师黄冰带领的团队在两年内开发。经过多次评估,认为其质量和技术可与日本的10000元电饭煲相媲美东芝原装电饭煲价格,价格仅为2999元
虽然鼎鼎的销量不错,但仍以国内市场为主,日本市场表现相对平淡。据业内人士分析,主要原因是日本市场相对封闭,难以容纳外国品牌
随着国内消费水平的不断提高,电饭煲已成为中国家电消费升级的一面旗帜。预计在未来五年内,电饭煲的年增长率将超过12%。大型国际品牌也纷纷进军国内市场。如日本著名品牌“k3”、象形文字等相继推出适合中国消费市场的220V高端产品
据美的生活电器内部人士透露东芝电饭煲rc-du10wa,美的第一个东芝电饭煲计划此次下线主要针对日本市场,具体价格尚未确定。“以前,鼎福主要瞄准高端市场,而美的东芝电饭煲主要瞄准中端市场。”
根据GfK日本和欧睿国际的数据,东芝家电在日本市场一直占据领先地位。其中,电饭煲销售份额为11.5%,排名第四。在亚洲、欧洲和美国,东芝各种白色电器产品的销量都处于前列,而且还具有广泛的品牌影响力
“我们没有考虑推广美的品牌,”前东芝lifestyle总裁施杜敏郎在接受媒体采访时表示。由于美的在东芝的收购后保留了最初的开发、生产和销售模式,并考虑到海尔和其他中国家电品牌在日本市场的经验教训,美的不会考虑将美的品牌引入日本市场,因为“东芝”将会实现。以自主品牌的形式“独立”
■ 深度
与日本的电饭煲相比,如何精炼
以美的为代表的中国家电企业离不开中国电饭煲研发和生产技术的不断改进和创新
2015年,美的在日本东京发布了鼎福IH的全智能电饭煲产品,在当地行业引起了震动。一年后,在全国“两会”期间“,这种产品作为一种在中国制造的产品而受到欢迎,可与日本相媲美。美的生活电器部电热业务实体的首席产品经理黄兵也浮出水面
自2004年进入美的以来,黄冰已经做了13年的饭,处理了60多种产品。为了满足消费者市场“k0”的升级需求,黄兵和他的团队每年平均花费1吨米用于研发。“最多一天要煮几百盆饭,尝200到300口,还有近10个小碗。”
三年前东芝电饭煲价格多少,黄冰和他的团队制造的大锅“k0”正式启动
在黄兵看来,随着社会生活水平的不断提高,消费者不仅关注产品的价格,还关注产品的质量。因此东芝电饭煲rc-du10wa,必须优化市场产品结构,降低中低端产品的市场销售比例,加大中高端产品的推广力度,加快中高端产品的技术创新,更好地满足消费市场升级的需要
如今,美的正在引领中国电饭煲行业向IH intelligent电饭煲方向升级。最初,采用最新IH技术加热的产品仅占总数的30%左右,现在已超过50%。产品价格水平也相应提高。主要产品价格从299元到399元,从799元到1299元
黄兵说:“过去,中国和日本在衬里和加热技术方面存在差距,但事实上,我们一直在迎头赶上。现在我们可以说没有代沟。”IH电饭煲中国、日本和韩国的技术相似。但不同的是,日本和韩国的电饭煲不适用于中国的国情:主要体现在水稻品种、气压、地域、饮食和口味上的巨大差异
为了开发适合中国消费者的电饭煲,黄兵的团队走访了全国各地,了解不同地区用户的气候、海拔和口味差异。全国已建立了32个用户实验室。每年通过多达11万个测试数据,将1000多种大米的研究数据整合成“大米地图”,每种大米的最佳烹饪控制方法绘制出最佳烹饪曲线。这种基于电饭煲的大数据无疑会让电饭煲在硬件技术几乎没有差异的情况下更好地了解消费者
然而,黄冰对他目前的成就并不满意。最近,他围绕互联网和家庭智能化的趋势,开发了世界上第一台烹饪机器人